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质量管理 偏差管理

一文读懂GMP差距分析的全过程

本文章主要分享GMP差距分析前期的准备以及如何执行的全过程。
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德恩2002年成立于德国,目前已有20年的历史,在瑞士、中国广州、中国苏州均有分公司和办事处,服务涵盖制药、生物技术、原料药、医疗器械等,从新建厂房的设计阶段到取得官方GMP检查,提供全生命周期的GMP咨询和执行服务。
若您对此篇文章或者德恩咨询有兴趣,请关注“德恩GMP咨询” 微信公众号或 可以搜索http://www.gempexchina.com进行浏览。

导读

近些年来,随着国内外制药行业大环境的发展和变化,例如集中带量采购、MAH制度等政策。因此,对于企业而言,如何提升自身的综合符合性水平,优化自身资源,如何保持与国际化接轨等等,这些都是企业在提高竞争力方面需要考虑的重要议题。
在聊差距分析之前,我们先了解一下差距分析的主要用途。对于企业来说,通过内部的分析检查来全面了解自身现状与目标法规之间的差距,从而发现执行GMP时存在的缺陷项目,并通过实施纠正和预防措施这些具体行动来进一步进行提高GMP执行的持续性、符合性和有效性。这些都是提高自身竞争力或者说按照预期的过程。
那么,差距分析与审计又有什么区别呢?
差距分析是企业的一个主动性行为,更加倾向全面地找出相应板块的缺陷,可以考虑从人、机、料、法、环、测六大方面去分类进行,也可以采用检查的“六大系统”进行,包括质量体系、设施与设备、物料、生产、包装及标签、QC实验室六大板块进行逐一排查。
而审计检查更倾向的是通过筛选一部分或全部的板块内容进行检查,通过以点映射到整个面来体现整个公司的GMP实施情况,因此审计检查更像是企业的一个“考试”。

01 什么时期做差距分析

对于新建工厂或者已经运行多年的的制药企业,在面临国内外官方GMP现场检查前,想检查体系是否存在缺陷、是否满足法规要求;
提升企业自己竞争力和水平,适应未来目标客户的要求;
企业计划进入新的市场,需要符合对新市场的特殊要求或理念以及优化现有的体系。
当我们面临以上的问题时,我们可以企业内部或者转交给第三方服务公司进行GMP差距分析,从而来提高企业与目标法规的符合性,减低后期风险。

02 差距分析的准备

1. 原则方面
检查员应遵守公平、公正、真实、严格、认真的要求。制定详细的检查实施日程计划,以及做好内容全面且设计合理的检查记录表,从而保证GMP差距分析的全面性。差距分析日程可以根据产品的特性或特定的分析主题而有所侧重。
2. 人员方面
检査员应经过资格确认,应当熟知药品管理的各项法律法规,并具备较强的专业知识和工作经验,全面了解GMP要求,以确保监督检查的有效性。这样才能保证在做GMP差距分析过程中不仅能够发现问题,还可对存在的问题提出改进建议。

03 如何做差距分析

1. 实施差距分析的过程主要包括现场检查和文件检查
现场检查过程需要结合日程计划来进行,而且整个流程可参考产品工艺流和检验的样品流进行排查,如物料的来料验收→待验→合格放行/不合格处理;QC检验过程检查从样品的接收→样品处理→各个检验项目→……。这样的检查安排好处是不容易错过任何的一个环节,又能充分的了解整个过程的操作。
文件检查主要是询问+查看方式进行,也是以每项活动的启动、处理、关闭的流程进行梳理和逻辑把关。并结合实际的记录进行查看,关注文件要求的在实际过程中是否按要求实施。
检查过程发现任何疑问的可以先进行记录,后面对照查证。
2. 报告整理
报告的整理主要是总结检查的范围或主题,以及对应的差距项。对差距项应该进行分级,每个企业的分级定义不一样。分级主要的意义是识别哪些缺陷比较关键,需要优先整改的项目。
这里,德小恩结合德恩的项目案例与大家分享GMP差距分析的步骤。
作为第三方服务供应商,德恩是这样做的:

一文读懂GMP差距分析的全过程
图1 德恩GMP差距分析流程图
案例:江苏某CDMO公司
产品:生物制品
符合法规:美国、欧洲和中国GMP
执行过程:
1. 德恩先收集目标产品的基本信息(例如产品的基本信息,建筑、系统的布局图等),并进行初步的检查分析
2. 在执行前,德恩根据实际情况收集对应的法规,并向客户发送差距分析日程安排以及检查内容
3. 现场实施 4 天的差距分析(根据整体的复杂程度决定执行天数),识别缺陷和偏差(主要分析产品工艺、生产文件、质量管理体系、验证与确认、生产车间、实验室和仓库等方面)
4. 编写相关分析报告以及整改建议
5. 客户确认后GMP差距分析结束

04 发现项的整改程度

对于以上报告中发现的发现项,德恩建议企业采取优先级别来分类发现项和整改程度。
严重/主要项——必须优先处理,优先级第一
即对影响产品质量风险大,且违反相关要求, 所以德恩建议必须对这类进行优先整改
次要项——强烈推荐,优先级第二
即这类发现项可能不影响产品质量,但违反相关要求,所以德恩强烈建议对这类进行次要推荐整改
建议项——可以评估是否采取纠正
即这类发现项不认为是违背 GMP某法规,但是作为推荐以改进现有系统以更好地符合相关要求,从而避免后期不必要的风险。

以上为本期GMP差距分析执行的全部内容。如您有相关的疑问,可在下方留言,德恩技术顾问将与您探讨。在此也希望计划做差距分析的各企业顺利完成,减少整个环节的风险。
END
德恩GMP差距分析服务
德恩基于多年的GMP项目经验,能精准地识别GMP体系中存在的缺陷和偏差,并提供缺陷分析报告和清单,纠正措施的建议以及对识别的差距进行优先级排序。另外,我们还提供整改支持、进度跟踪、现场指导或GMP检查陪同等服务,以确保项目高效、有质量地完成。
一文读懂GMP差距分析的全过程
发布于 2022-08-12 12:07:22 © 著作权归作者所有
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