“小陈，月底省局要来公司现场核查了，你明天去和BP组织的人联系下，花点钱请他们过来搞个模拟检查。记住，一定要请到退休的Z检查员，由Z老师做带队组长过一遍，我才安心！”——上周，L老板对我的交代。
某位业界大佬曾经多次受到企业老总邀请去做“模拟检查”的带队人，该大佬拒绝了！
理由是：“没做过贵司品种的产品，不熟，不能以偏概全。不过，贵司在岗的各种高工，几十年的老师傅，有几十上百的，哪一个不都比我熟悉贵司啊？”
老板搓搓手：“这哪能啊，您是行业翘楚，我的员工在熟悉，那也是井底之蛙只知道这个圈，您放眼全球，又和某检查员熟悉，了解他们的“套路”。咱们按着您和检查员的思路走，肯定能顺利通过检查的！”
这种情形，各位读者是不是也似曾相识？是的，老板们在员工薪酬福利上可以省，能耗物料上可以省，唯独面对检查，检查员的要求，全部都不能省。在企业里，检查员就是“天”，检查员提出的问题都是有道理的，指出的不足都得满足。
很多检查员都是药检所出身，药品的各种产品相对还比较接近，工作起来压力不大。但是，检查器械的老师们也还是他们，这就有点牵强了。
正如上面的业界大佬，我，的确是行业翘楚，但是你们的产品我也的确不熟，这种虾指导“误人子弟”的活，我就不做。可是检查员没得选择，上面安排了去xx企业，就得过去，至于该公司的产品，能熟悉的应该几乎为零吧？
我们的老板就是热衷于“迷信”检查员，认为检查员就是外面的“大佛”，我们这些员工，做的再好，也始终是“小和尚”，人微言轻。
曾经就有遇到过，第一批检查员说“进入洁净区洗手不能用纯化水，影响洗手液起泡会洗不干净的。”老板说我们赶紧改，然后拆纯化水改为饮用水。
结果第二批检查员说“进入洁净区洗手怎么不是用纯化水，饮用水有菌，影响了洁净区环境怎么办？”老板说我们赶紧改，然后把拆了的纯化水又装回去，这样我纯化水和饮用水都有了，这没话说了吧？
结果第三批检查员说“怎么洁净区洗手又有纯化水，又有饮用水啊？员工到底用的哪个？”老板要吐血了……
因为老板心里想的是怎样符合检查员的“想法”，而不是法律法规的准则。一千个莎士比亚就有一千个哈姆雷特，不按照准则走，盲目的按照人的思维去办事，迟早会出事！
