1 技术改进及合理化建议主要包括以下内容
1.1 为试验新品种提供技术方案、资料、科研新成果；
1.2 改进半成品、成品质量检验方法，半成品质量监控方法；
1.3改进生产工艺流程和工艺操作方法；
1.4 改进和设计工具、设备、仪表、仪器等；
1.5 改进药品包装质量、包装材料；
1.6 改进物料贮存、运输方法和管理方法；
1.7 原辅料、中间产品、包装材料及不合格品的回收和综合利用；
1.8 改善劳动条件，改进劳动保护技术，保证安全生产、环保及三废处理的措施和办法；
1.9 有效地利用原辅料、燃料、动力、设备及自然条件的技术措施。
1.10 引进外单位的先进技术为本公司所用。
1.11 改进统计、设计、计算及其他技术。
2 管理
2.1 属于上述技术改进范围内的项目，应由提出部门写出可行性分析报告交生产技术部。一般由生产技术部组织有关部门进行可行性论证，制定具体的实施方案，经总工批准后由生产技术部组织试验。
2.2 试验结束后，由试验部门写出试验总结报告，由生产技术部组织有关人员进行会审，对试验结果进行评估，得出结论。
2.3 会审通过后，需上报上级主管部门进行鉴定或批准的项目，由生产技术部负责组织材料。
2.4 经过会审、鉴定或批准后的项目才可用于生产。
2.5生产技术部组织有关部门修改技术文件，把相关内容纳入工艺规程及标准操作规程（SOP）中。
2.6车间负责组织对文件的学习和培训
